%
İş gücü maliyetlerinde
azalma
azalma
%
Daha iyi bir müşteri
memnuniyeti
memnuniyeti
%
Daha yüksek
çalışan bağlılığı
çalışan bağlılığı
%
Daha az
güvenlik olayı
güvenlik olayı
%
İşletme karında
artış
artış

İnsanları yönetmek kültürle İlgili bir süreçtir
- Değerler kültürü şekillendirir.
- Kültür, çalışanın iş tatminini etkiler.
- Çalışanın iş tatmini, dış hizmet kalitesini iyileştirir.
- Müşteri memnuniyeti, kurumun hisse değerini belirler.
Değerlerin ön planda tutulduğu kurumlar, sadece iç dinamiklerini değil, aynı zamanda dışarıya yansıttıkları imaj ve müşteri ilişkilerini de olumlu yönde etkiler. Bir kurumun değerleri, çalışanların bağlılığını ve iş tatminini artırarak, onların kuruma daha fazla katkı sunmalarına olanak tanır. Bu artan bağlılık, çalışanların işine duyduğu özveriyi ve memnuniyeti yükseltir, bu da doğrudan müşteri ilişkilerine ve memnuniyetine yansır. Müşteriler, değer odaklı çalışan kurumlarla daha uzun süreli ve güvene dayalı ilişkiler kurma eğilimindedir, bu da nihayetinde kurumun finansal performansını ve hisse değerlerini olumlu yönde etkiler.

Değer farklılıkları her durumu bir karara, her kararı bir çatışmaya dönüştürür

Yapılan İş, değerler İle uyuşmuyorsa yetenek ve çalışkanlık başarılı olmaya yetmez

- Kişisel değerler, geçerli kurum değerleri ve arzulanan kurum değerlerini
- Kuruma bütünsel bakışı
- Kurum kültürü bileşenlerini
- Bölüm ve katman düzeyinde değerlendirmeleri
- Kurum içi uyumu
- Sınırlayıcı Değerleri
- Değer sıçramalarını
- Kurumsal perspektiflerdeki odak alanlarını
ölçülebilir kılar, somut veriye dönüştür ve anlamlı bir diyalog kurmayı sağlar.
Çağdaş kurum, çalışanlarında anlam duygusu yaşatır